PAIN POINTS · 行业痛点
合作前的困局
- 门店同质化严重
- 外卖平台成本高
- 会员复购率低
- 无稳定盈利模型
VALUE CORE · 价值本体
乔氏云的判断
经过五看洞察（政策 · 行业 · 用户 · 竞品 · 自己）与 SWOT 深度打磨，为 川味研究所 提炼价值本体：
「用文化重做一次川菜」
以此为核心，向战略、生态、营销、公信全链路展开落地。
SOLUTION · 落地方案
七大策划板块的具体落地动作
01
商业战略
完成品牌一句话定位，明确战略取舍与三年增长节奏。
02
商业生态
搭建从流量入口到复购留存的完整变现链路。
03
商业营销
打造品牌核心故事、门店视觉与全域内容矩阵。
04
商业公信
塑造专属品牌符号，建立行业内可辨识的公信资产。
05
商业系统
梳理团队目标、SOP，让品牌可以脱离创始人自动跑。
06
AI 承接
导入云画 AI，让所有内容和话术自动化生产、精准触达。
REAL RESULTS · 落地数据
来自客户后台的真实数字
门店
30 天核销破 12,000 单
92%
项目按期交付率
6-12
月落地周期
★★★★★
客户满意度
COMMERCIAL CONSULTING
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